EURO FINANCE CONSULTING
 

Проектный менеджмент

Проектный менеджмент включает в себя деятельность, связанную с организацией, планированием, управлением и проверкой проекта. Цель этой деятельности – оправдание проектных ожиданий и успешное завершение проекта.

Услуга включает в себя:

  • Мониторинг и проверку проектов.
  • Внедрение единой системы управления проектом.
  • Мониторинг денежных средств, выделенных на финансирование проектных мероприятий.
  • Оценку и проверку соблюдения графика расходования денежных средств.
  • Проверку соответствия целей проекта стратегическим целям и приоритетам предприятия.
  • Проверку дублированных мероприятий и ненормируемых расходов.
  • Оказание методической помощи и помощи по координации управления (управление изменениями проекта, графиком, мониторингом индикаторов, финансовым возмещением).

Лицо координатора – ключевая позиция в случае масштабных проектов и проектов, входящих в рамочные программы ЕС. Координатор:

  • Отвечает за планирование, координацию и управление проектом и за ход консорциума.
  • Он является контактным лицом грантодателя. Представляет план проекта, ведет переговоры с финансирующим субъектом и координирует составление отчетов, передаваемых ему.
  • Управляет учетом выходных материалов (итоговых и частичных).
  • Организует ведение делопроизводства и бухгалтерии проекта и разделение информации внутри консорциума (интрасеть, разделяемые диски и т. п.).
  • Организует общение с третьими сторонами, гласность проекта, воркшопы и другие мероприятия в рамках проекта.